1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、开发、维护、评估、分析各招聘渠道；
3、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
4、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
5、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
7、建立完善各种企业与员工，管理者与员工，员工与员工之间的沟通渠道；
8、以企业文化为价值导向，以员工手册和奖惩制度为评估载体，建立能够配套各种管理制度以及各种业务特点的公司纪律管理体系；
9、建立和维护员工冲突管理的快速反应和及时处理机制，尤其完善员工申诉流程及处理机制、法律纠纷流程及处理机制、员工投诉流程及处理机制，将冲突控制在合理范围内，积极引导员工关系良性发展。

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